Las relaciones laborales y la productividad seminario Indonesia (PROGRESS)

En colaboración con la Confederación de Sindicatos de Indonesia (CITU/KSPI), la JILAF celebró un seminario de relaciones laborales y productividad (PROGRESS *) del 10 al 13 de octubre en la Ciudad de Makassar, Provincia de Sulawesi del Sur, República de Indonesia. En total, 35 personas de las 6 federaciones industriales afiliadas a la CITU/KSPI asistieron al seminario de 4 días de duración. El 60 % de los participantes pertenecían a la Federación Industrial de Sindicatos de Química, Energía, Minas, Petróleo y Gas (FSP KEP), la Federación de Sindicatos de Trabajadores de Metal, Electrónica y Automóvil (FSPMI) y la Federación de Sindicatos de Trabajadores del Sector Farmacéutico y de Salud (FSP FARKES REFORMASI).

Ante la revisión del salario mínimo para el año fiscal 2014, la demanda de la CITU/KSPI sobre el aumento salarial tomó su impulso. Bajo esta circunstancia, los participantes del seminario asintieron que el tema más importante para el gobierno, los empresarios y los trabajadores de Indonesia es el logro del desarrollo sostenible de la economía del país, mediante el mejoramiento del nivel de vida de los trabajadores, de conformidad con el mejoramiento de la productividad laboral.

En el discurso de apertura del primer día, el Secretario General de la CITU/KSPI, Sr. Muhammad Rusdi, hizo un análisis sobre la situación actual del país, comentando que; "Indonesia, un país con abundantes recursos naturales y con un mercado de trabajo y consumo más grande de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), tiene un enorme potencial para el crecimiento económico. Sin embargo, de acuerdo con los datos de septiembre de 2012, cerca de 28.6 millones de indonesios viven por debajo de $ 1 al día. El salario mínimo promedio de Indonesia cubre solamente el 89% de la canasta básica necesaria por persona". El Secretario General enfatizó que para el crecimiento económico sostenible, se requiere mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores y aumentar el salario mínimo, siendo éste el tema más importante para el gobierno, los empresarios y los trabajadores."

En respuesta a este comentario, el subsecretario de la JILAF, Sr. Bunzo Katsuo, explicó que según la experiencia japonesa, para mejorar las condiciones de vida de los trabajadores de Indonesia, es necesario establecer una relación laboral constructiva a través del crecimiento empresarial basada en la mejora de la productividad y la justa distribución de los beneficios a los trabajadores.

En el segundo día, los participantes recibieron una conferencia del experto de la JILAF, Sr. Tomotaka Inoue, sobre la importancia de mejorar la productividad laboral y los métodos de mejorarla, tales como 5S ** y Kaizen. Los participantes comprendieron el significado de la productividad laboral no solo en la industria manufacturera sino también en la industria de servicios tales como en hospitales y hoteles. También participaron en el trabajo en grupo para realizar prácticas de 5S y Kaizen, utilizando fideos instantáneos y chips de circuito integral.

En el tercer día, los participantes visitaron el Hospital Faisal Islam en Makassar, donde se llevó a cabo una patrulla de 5S para identificar las mejoras laborales. Aunque fue la primera experiencia para todos los participantes, todos fueron capaces de hacer una explicación concreta sobre los métodos de 5S y Kaizen. El administrador del hospital comentó su intención de formar un equipo especial para implementar los métodos 5S y Kaizen de acuerdo al orden de prioridades. También mencionó que esta visita fue una oportunidad valiosa tanto para los trabajadores como para la directiva del hospital.

En el último día, los participantes se dividieron en 3 grupos (trabajadores, empresarios y observadores) para hacer un simulacro en negociación colectiva y estudio de casos en una fábrica de neumáticos en Makassar. Después del informe final sobre la negociación colectiva, el experto Inoue de la JILAF hizo una recomendación comentando que; La negociación colectiva va a ser más convincente si se lleva a cabo en base a los datos tales como la tasa de participación laboral sobre el valor añadido y la capacidad de pago de la empresa.

Finalmente, el vicepresidente de la CITU/KSPI, Sr. Ali Akbar, comentó que a parte de la negociación colectiva es necesario organizar varias consultas laborales entre los trabajadores y la dirección de la empresa, intercambiando opiniones con los miembros sindicales. También hizo hincapié en la importancia de llegar a un acuerdo, evitando la intervención de terceros.

Los participantes comentaron que; " Quiero poner en práctica el método 5S en mi lugar de trabajo inmediatamente" y "El seminario de la productividad sería aún más eficaz con la participación de los representantes del gobierno, los empresarios y los trabajadores".

* PROGRESS: PROGram on Role of Trade Unions in Empowerment and Strategic Steps to Decent Work (Programa sobre el papel de los sindicatos en el empoderamiento y los pasos estratégicos para el trabajo decente).

** Los principios 5S se refieren a las primeras letras de cinco palabras japonesas: Seiri (clasificar), Seiton (poner en orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (buena higiene) y Shitsuke (disciplina).

Agenda

FechaContenido
09/10Marprimer día del seminario.
Lectura sobre "Economía de Indonesia y Papel de Sindicatos" y otros temas.
09/11Miésegundo día del seminario.
Lectura sobre "Significado de Mejoramiento de la Productividad", "Práctica de 5S", y otros temas.
09/12Juetercer día del seminario.
Visita del lugar de trabajo, patrulla de 5S y otras actividades.
09/13Viecuarto día del seminario.
Tales como la negociación colectiva simulado.

Los participantes

Práctica de 5S

Lectura sobre mejoramiento de la productividad

Trabajo en grupo sobre "Kaizen"

Patrulla de "5S"

Visita al Hospital Faisal Islam

Simulacro de negociación colectiva