Seminario de relaciones laborales y política laboral coorganizado con la PWF en Pakistán

Ambiente de la sala de reuniones.

 La Fundación Internacional Laboral de Japón (JILAF) y la Federación de Trabajadores de Pakistán (PWF, por sus siglas en inglés) coorganizaron en dicho país un seminario de relaciones laborales y política laboral, que se desarrolló en Islamabad durante los días 15 y 16 de noviembre. En esta ocasión se reunieron, procedentes de todo el país, un total de 44 dirigentes sindicales de la PWF, entre quienes estuvieron su presidente, Ajab Khan, y su secretario general, Zahoor Awan. En el seminario se trataron temas como qué artículos deberían ser cambiados (con sus puntos en discusión) en las leyes laborales de las cuatro provincias del país (Baluchistán, Jaiber Pajtunjuá, Panyab (Punyab) y Sind. Además, entre los presentes se debatieron las respuestas concretas que deben darse para dar forma a las solicitudes de reforma legal.

 En la apertura, tanto Khan como Awan (que es también ejecutivo de la Organización Internacional del Trabajo, OIT) agradecieron la sostenida cooperación que han obtenido de parte de la JILAF y del Gobierno de Japón y expresaron durante sus saludos que, si bien existen diferencias entre las provincias, en términos generales se está dando una tendencia a modificar las leyes laborales de forma contraria a los intereses de los trabajadores y que, puesto que corregir esta situación es función de la PWF, desean afrontar el tema aprendiendo de la experiencia japonesa y de la JILAF. Expresaron también su deseo de que los contenidos del presente seminario sean aprovechados eficazmente en las ulteriores actuaciones sindicales. Por su parte, Takao Yasunaga, director ejecutivo de la JILAF, explicó en su saludo los contenidos básicos del seminario, enfocado principalmente hacia la creación de unas relaciones laborales constructivas, y expresó su deseo de que este contribuya al desarrollo socioeconómico de Pakistán, a la estabilidad de empleo y a la protección de los derechos de los trabajadores.

 En la conferencia inaugural, Yasunaga hizo una exposición general de temas como el modelo de relaciones laborales constructivas existente en Japón o el trabajo que se realiza en lo concerniente a la estabilidad de empleo, tras lo cual dijo, hablando sobre el movimiento obrero japonés, que los sindicatos “disponen de un foro de diálogo con el Gobierno y con los empresarios” y que, “mediante la creación de unas relaciones laborales constructivas en el lugar de trabajo y en cada sector industrial, se han ganado el respeto del Gobierno y de los empresarios, así como de los afiliados y del conjunto de la sociedad”.

 A lo largo de la segunda mitad de la primera jornada y la primera de la segunda jornada, un asesor en medidas políticas de la PWF presentó los resultados del análisis de las legislaciones laborales de las cuatro provincias del país que han recibido competencias al respecto. Los asistentes debatieron sobre estos resultados y la JILAF realizó algunos comentarios al respecto. Finalmente, se realizaron nuevos comentarios por parte de los asistentes, acerca de la existencia o no de ciertos artículos en las leyes de cada provincia, la comparación entre los respectivos niveles, la falta de capacidad demostrada por los miembros de las cámaras legislativas provinciales y por los funcionarios de la Administración, la presentación de recursos de inconstitucional ante los tribunales regionales, etc.

 Asimismo, Sabur Ghayur, presidente del Centro de Diálogo y Movimientos, think tank de la PWF, hizo diversas propuestas sobre las actuaciones que la PWF debería realizar para que sean oídas sus reivindicaciones sobre diversas medidas políticas e instituciones, sobre las actuaciones en el momento oportuno, que por su agilidad despierten la simpatía, y sobre la necesidad de implicar a los políticos e incluso, a veces, a la OIT.

 Durante la sesión de cierre, los participantes hicieron pública su intención de llevar a los lugares de trabajo lo aprendido a lo largo del seminario y conversar al respecto cuantas veces sea necesario, tras lo cual, a modo de recapitulación, hizo un comentario el presidente Khan. Por su parte, Yasunaga se refirió al peligro de que se igualen por lo bajo las condiciones laborales, la más representativa de las cuales es el salario, o los diversos estándares existentes, y la necesidad de elevar los niveles mínimos para evitarlo. También habló de la necesidad de no dejar sin resolver el problema de los defectos que tienen las legislaciones provinciales. Junto a estos temas, en referencia a las relaciones laborales constructivas, Yasunaga puso el ejemplo de las grandes empresas del sector automovilístico de Japón y explicó que el trasvase de la industria de la fibra a la del automóvil, así como el desarrollo tecnológico y la mejora de la productividad que se dieron posteriormente fueron posibles gracias a la cooperación entre empleadores y empleados, y que para salir bien parados en la competencia global unos y otros deben trabajar en la misma dirección. Con estas palabras se dio por concluido el seminario.

Agenda

FechaContenido
11/15MarPrimera jornada del seminario
11/16MiéSegunda jornada del seminario

Los participantes

Saludo de Takao Yasunaga, director ejecutivo de la JILAF

Saludo de Ajab Khan, presidente de la PWF.

Saludo de Zahoor Awan,secretario general de la PWF

Participantes dando sus opiniones.

Participantes en pleno diálogo

Ceremonia de clausura.