Seminario de relaciones laborales y política laboral en India

Aspecto del seminario

Coorganizado por el Congreso Nacional Indio de Sindicatos (INTUC, por sus siglas en inglés) y la Fundación Internacional Laboral de Japón (JILAF), entre los días 6 y 7 de julio se celebró en la ciudad india de Vijayawada (estado de Andhra Pradesh) un seminario de relaciones laborales y política laboral, que contó con la participación de 24 dirigentes sindicales, entre ellos tres procedentes de organizaciones con implantación en las empresas japonesas en el país.

Vijayawada es una gran urbe próxima a Amaravati, nueva capital estatal -desde la partición del estado de Andhra Pradesh en 2014- cuyas obras de construcción deberán quedar completadas para 2024. En esta región se están estableciendo diversas empresas japonesas y ante este hecho el seminario, bajo el lema “Papel de los sindicatos en la prevención de conflictos laborales”, sirvió para hacer un debate en profundidad, principalmente en torno al tema de la importancia de dar una respuesta sindical a las empresas multinacionales.

Tras los saludos por parte de la JILAF y del INTUC, G. B. Gawde Anbekar, director del Instituto de Estudios Laborales (organismo adherido al INTUC), dictó la conferencia titulada “Reforma de la legislación laboral india y su influencia sobre las relaciones laborales”. Se dictaron además, por parte de la JILAF, otras conferencias que versaron sobre la estructura organizativa y actividades de los sindicatos japoneses, especialmente sobre las peticiones salariales y el sistema de negociación y diálogo, así como sobre las actuaciones para conseguir la implementación de medidas políticas, siendo el título de la otra “Papel de los sindicatos en la construcción de una nueva etapa de desarrollo”.

Los participantes en el seminario insistieron, entre otras cosas, en la falta de avances en la aplicación de las diversas leyes que garantizan las prestaciones mínimas, como las que afectan al salario mínimo o a la seguridad social, y denunciaron que el número de afiliados de cada sindicato y el propio sistema de registro se están convirtiendo en obstáculos para acceder a las negociaciones. La discusión se extendió también a otros temas, como las diferencias entre Japón e India en los casos en que existe más de un sindicato en una misma empresa (sistema de reconocimiento y registro de sindicatos y deber de acceder a mantener negociaciones, etc), el influjo que esto ejerce sobre el proceso de negociación y sobre las condiciones laborales, y el código de conducta seguido por las empresas multinacionales. Se discutieron también otros temas, como la actitud como empleadores que muestran en Japón las empresas japonesas con presencia en India, o qué medidas (incluyendo las orientadas a reducir la brecha económica) deberían tomarse para estimular la demanda interna de cara a la formación de un mercado interno.

Durante la segunda jornada del seminario se realizó la discusión por grupos, formándose tres grupos, que discutieron e hicieron presentaciones sobre dos temas: “Papel de los sindicatos en la prevención de conflictos laborales” y “Retos planteados por la ampliación y el fortalecimiento de las organizaciones, y sus respuestas”. Se habló de la situación actual, en la que muchos trabajadores continúan sin estar afiliados a ningún sindicato, y se señalaron algunos problemas, como la dificultad para hacerles llegar la protección a estos trabajadores, o para convocar a todos los trabajadores a un solo sindicato en razón de la consideración aparte que los empleadores hacen de los puestos de mando, así como las carencias en formación de personal, entre otros. Frente a estos problemas, se señaló la necesidad de animar a participar en el movimiento, de desarrollar la capacidad negociadora frente a los empleadores, y de mejorar las condiciones de trabajo y el nivel de vida de los trabajadores fortaleciendo las actuaciones para conseguir la implementación de medidas políticas. Otros retos que se señalaron fueron la falta de aplicación de la cobertura de la seguridad social o lo difícil que es paliar los efectos negativos de la existencia de más de un sindicato en una misma empresa y la falta de colaboración en el seno de las organizaciones.

En la recapitulación y clausura del seminario, Masayuki Shiota, secretario general de la JILAF, recalcó que la base de cualquier actividad debe ser el lugar de trabajo, y que es importante hacer saber correctamente tanto a los afiliados como a los que no lo son qué personas pueden atender sus consultas, además de reforzar los fundamentos financieros de la organización. Dijo asimismo que la mejora del lugar de trabajo y la resolución de los problemas individuales deben ser tareas cotidianas, y que tales aspectos se resuelven sobre la base de unas relaciones de mutua confianza entre empleador y empleado. Shiota concluyó animando a los participantes a tener un espíritu positivo en el diálogo empleador-empleado e hizo hincapié en la importancia de reforzar la capacidad de respuesta de los sindicatos ampliando las organizaciones y haciéndolas más fuertes. Por su parte, V. R. Jagannathan, secretario general del INTUC, clausuró el seminario destacando el valor del mismo, al realizarse en un lugar donde cabe pensar que las inversiones de capital extranjero continúen en el futuro, y que los frutos de las discusiones sostenidas deberían trasladarse a los lugares de trabajo y ser aplicados en la práctica.

Agenda

FechaContenido
07/06MiéPrimera jornada del seminario
07/07JueSegunda jornada del seminario
07/08VieVisita a las nuevas oficinas centrales del Gobierno del estado de Andhra Pradesh (Amaravati)

Los participantes

Saludo del miembro del Comité Ejecutivo Central V. R. Jagannathan

Un momento de la conferencia ofrecida por G. B. Gawde Anbekar, director del Instituto de Estudios Laborales

Aspecto de la discusión por grupos